ВКР на тему: "Кадровый резерв организаций (формирование групп кадрового резерва, обучение, ротация). Особенности групп кадрового резерва в зависимости от должностного уровня."
Уникальность: 88%
Количество страниц: 47
Год защиты: 2019
Дополнительно: К ВКР прилагается бесплатный доклад (защитная речь), презентация, рецензия, отзыв. Доработка дипломной (при необходимости) - бесплатно!
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Кадровый резерв и его роль в системе управления персоналом
1.2. Цели и задачи формирования кадрового резерва. Зачем организации формировать кадровый резерв?
ГЛАВА 2. ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
2.1. Участники мероприятий по формированию кадрового резерва, их роли и задачи: руководство, служба персонала, руководители подразделений, кандидаты в кадровый резерв
2.2. План мероприятий по формированию кадрового резерва
2.2.1. Определение ключевых (целевых) должностей для подготовки резерва - определение приоритетных должностей для формирования кадрового резерва (определение критериев приоритетности)
2.2.2. Планирование оптимальной численности резервистов (оптимально 2-3 резервиста на должность)
2.2.3. Формирование модели компетенций ключевых (целевых) должностей: знания, умения, качества, необходимые для успешного выполнения должностных обязанностей, а также требований при отборе резервистов
2.2.4. Отбор в кадровый резерв (методики и алгоритм подбора и отбора кандидатов)
2.2.5. Подготовка резервистов, направленная на развитие профессиональных и управленческих компетенций: обучение по программам повышения квалификации, наделение дополнительными обязанностями и полномочиями по решению производственных задач, участие в проектных группах и т.д. Формирование плана-графика мероприятий по развитию кадрового резерва
2.2.6. Оценка результатов подготовки резервистов
2.2.7. Сопровождение резервистов: рекомендации при назначении на вакантные должности, помощь в адаптации, дальнейшая подготовка
2.3. Разработка документа по кадровому резерву (Положение о кадровом резерве, Порядок формирования кадрового резерва , распоряжение руководства по формированию кадрового резерва). Цели, задачи. Основные положения. Оптимальное формирования документа по кадровому резерву (на каком этапе работы с кадровым резервом целесообразно формировать данный документ)
2.4. Информационное сопровождение мероприятий по работе с кадровым резервом
2.5. Особенности формирования и подготовки кадрового резерва для различных должностных позиций
ГЛАВА 3. ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА В ФЕДЕРАЛЬНОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ «ВСЕРОССИЙСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ МЕТРОЛОГИИ ИМ. Д.И. МЕНДЕЛЕЕВА»
3.1. Анализ кадровой политики организации
3.2. Актуальные задачи формирования кадрового резерва в организации
3.3. Технология формирования исходя из условий организации
3.4. Необходимые ресурсы, проблемные зоны при формировании кадрового резерва организации. Предложения по их решению
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
